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一般事業主行動計画PLAN

弊社は、社員の潜在する能力を存分に発揮し仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行い、
次世代を担う若年層への支援を推進するために、次のような行動計画を策定します。
計画期間 2021年4月1日〜2022年3月31日までの間

社員の所定外労働時間を年間300時間未満(月平均25時間未満)とする

1. 内容
①所定外労働時間を削減するため、公休日を4週に8日(年間105日)を設定、実施
②所定外労働時間を削減するため、毎週金曜日をノー残業デイに設定し、予定、勤務時間に出退勤
2. 計画達成のプロセス
①各部における規定労働時間に基づく人員配置計画を策定
②達成に向けた勤務予定表の作成と個人別勤怠管理表による管理
③所定外労働の原因分析と改善要請
④計画的な労働時間管理に向けて管理・監督職への聞き取りを実施
⑤聞き取りに対する課題の整理

年次有給休暇取得の促進

1. 内容
年次有給休暇取得を促進するため、マイホリデイ(誕生日や結婚記念日等)として計画的休暇を設定、実施
2. 計画達成のプロセス
①年度初めに計画的休暇5日分の取得日を有給休暇票に記載する
②取得計画を勤務予定表に反映し、確実に取得する
③個人別勤怠管理表に基づく達成状況の把握と促進要請
④計画的な取得に向けて管理・監督職への聞き取りを実施
⑤聞き取りに対する課題の整理

インターンシップ受入れの促進

1. 内容
若年者の就業意欲促進のために各営業部の事業所(長岡、守山、多摩、上三川)において、インターンシップ受入れを促進
2. 計画達成のプロセス
①弊社におけるインターンシップ実施方法のマニュアル改定
②受入れ体制についての検討及び実施事業所の選択
③インターンシップ受入れ概要の作成(体制作り)
④インターンシップ受入れ学校(関係行政機関を含む)の選定と交渉(連携)
⑤インターンシップ受入れの積極的なPR

女性管理職の育成・管理職数の増加

1. 内容
女性管理職を3年間(2019~2021年度)で0%から5%にする。
2. 計画達成のプロセス
①男女共に各業務棚卸
②評価基準明確化の実施及び現管理職の360度評価の実施
③女性が管理職になることに対してのアンケート実施(実情の把握)
④女性管理職育成研修の内容策定と実施(OJT・外部研修/e-ラーニング)
⑤研修後の評価及びフィードバックの実施

継続勤務年数を延ばす

1. 内容
男女の継続勤務年数差を3年(2019~2021年度)で60.3%から70%にする。
2. 計画達成のプロセス
①アンケート結果に基づく問題点・課題点の解決に向けた取り組みを計画的に実施
②男女ともに育児休業や介護休暇取得等の両立支援制度の利用促進
③職場環境の継続的な改善を実施
④個別面談方法の見直しと実施
⑤相談窓口の有効的な活用

2021年4月1日

株式会社 日本水泳振興会

代表取締役社長 坂元 要